為進一步加強年輕干部隊伍培養，不斷提升醫院中層及年輕干部隊伍管理水平，繼2022年9月成功舉辦第一期培訓班后，2023年3月18日，省腫瘤醫院繼續舉辦了第二期管理干部培訓班，醫院各科室年輕干部及行政職能科室年輕骨干力量近40余人參加培訓。

   本次培訓特邀國內資深管理培訓專家朱琳老師進行授課。朱老師以“如何成為卓有成效的科室管理者”為題，從“管理者的角色轉換”和“高效任務委派”兩個層面，具體對管理者角色轉變的困難、管理者的角色定位、員工與團隊管理等12個關鍵問題和授權的重要性及高效委派方式方法等內容進行了生動而形象的講解。朱老師通過大量的案例解析、現場問卷、分組討論、個人分享和游戲等多種互動方式，充分調動參會者學習的積極性和分享的主動性，整個培訓現場氣氛活躍，互動頻繁，達到了學練結合、寓教于樂的效果。

   授課結束后，各小組代表在分享中表示，此次培訓具有很強的針對性、指導性和啟發性，為自己在實際管理工作中的困惑打開了一個全新視角。

   院長魏少忠全程參與培訓，并根據自己多年來的管理經驗，結合朱琳老師的授課內容進行了總結分享，他強調：醫醫院中層干部在醫院工作中發揮著承上啟下的重要作用，系統提升管理隊伍的認知和定位是醫院干部隊伍培養的首要議題。同時，他也語重心長地指出：作為醫院年輕的管理者要善于向文化“借力”，在科室管理中，用先進文化改造人、塑造人、鼓舞人、凝聚人，以共同的價值觀激發團隊向心力，從而達到以文化管人的最高境界。作為醫院年輕的管理者要善于借鑒“他山之石”，解放思想，更新觀念，以“拿來主義”式的創新，不斷開拓視野、創新工作思路，解決管理中的瓶頸和難題，用好一切有利于科室管理和醫院發展的資源，充分利用團隊力量，聚力推動科室發展。下一步，醫院將持續推動干部培訓工作，提高全院干部隊伍的現代管理意識和水平。